ANÁLISIS DE LECTURA DEL ARTÍCULO: 

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Dentro del medio laboral, es necesaria la convivencia entre trabajadores, sin embargo en ocasiones esta convivencia no es la más adecuada y los resultados en ocasiones se ven reflejados en la productividad de la empresa o la institución.

Es por esto que es necesario que los líderes propicien espacios de convivencia y recreación dentro de los quehaceres laborales, esto les permitirá transformar el trabajo grupal a un trabajo en equipo. Esto a pesar de que para muchos, ambos son términos similares, pero poseen características particulares que los diferencian.

Así lo define Arriagada (2002) para el trabajo en equipo; “El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para concretarse, imperiosamente, requiere la participación de diferentes personas; lo que implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos”.     

En este caso resulta indispensable que los individuos conozcan de sus habilidades y capacidades, para que de esta manera se fortalezca el equipo en las distintas áreas en las que se puedan aportar los distintos conocimientos que cada sujeto que conforma el equipo posee..

De igual manera Arriagada (2002) diferencia principalmente ambos conceptos de la siguiente manera:

“Cuando se trabaja en grupo las personas son responsables de su área de competencia y su compromiso es sólo con sus propias metas e intereses particulares. En equipo, en cambio, la responsabilidad y compromiso es de todas las áreas o funciones y con los objetivos de la organización”.

De allí la importancia de promover el trabajo en equipo, ya que este permite comprender las diferencias que tienen los unos de los otros, y aprovechar las mismas para motivar y mejorar el desempeño de todos los trabajadores.

Aunado a esto es importante destacar que el trabajo en equipo demandará de tiempo, ya que serán necesarias reuniones que favorezcan la comunicación para la resolución de problemas, y que la meta final sea que el equipo logre solucionar los mismos como un colectivo, y que la responsabilidad no recaiga sobre unos cuantos.

Por medio de la intervención que Promotores en Salud estamos realizando en el Hospital San Juan de Dios con los funcionarios del Servicio de Terapia Física y Rehabilitación, hemos tratado de abordar por medio de sesiones educativas temáticas como la importancia del trabajo en equipo; se ha logrado identificar que los mismos trabajan como un equipo y se ha reflejado por medio de los productos obtenidos por medio del proyecto.

Esta situación permite reflejar la importancia de abarcar este tema dentro de los escenarios hospitalarios; ya que una vez que el equipo de trabajo esté conformado, los pacientes recibirán un mejor servicio. Esto demuestra una de las posibles actividades que un Promotor en Salud podría ejecutar dentro de espacios laborales y que una estrategia fundamental para enriquecer o bien comenzar a generar trabajo en equipo, es la Educación para la Salud.

Referencia Bibliográfica:

Arriagada, G. (2002). Liderazgo y trabajo en equipo. Revista Marina. 3. 1-4.

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